تمكين الوصول للقارئات الشاشةوصولإذهب إلى المضمون مراكز
 
פתח/סגור תפריט

المدير العام

طاقم مكتب مديرعام البلدية :

ربيع زعبي: مساعد مدير عام بلدية الناصرة
مها مصطفى:  سكرتيرة مكتب مدير عام البلدية  6459207 -  04
بريد: maha.m@nazareth.muni.il​

​مجالات عمل مركزية بمكتب مدير عام البلدية

  • بلورة التخطيط الاستراتيجي للسلطة المحلية بمساعدة الطواقم المهنية .
  • بلورة أهداف وغايات مجالات العمل.
  • بناء خطة عمل سنوية ومتعددة السنوات.
  • المسؤولية عن تنفيذ سياسة ادارة البلدية في مجالات العمل البلدي.
  • المبادرة الى تطوير فعاليات ، مشاريع وموارد.
  • ادارة جارية لأعمال البلدية ، وتوفير التعاون والدمج فيما بين عمل الدوائر والأقسام. المختلفة بما يتلاءَم مع قرارات ادارة البلدية.
  • مراقبة عامة بما فيها الحصول على التقارير واعداد التقارير.
  • ​تمثيل مهني للبلدية بكل علاقاتها مع الأطراف الخارجية بما فيها الدوائر الرسمية.
 

رؤي​تنا

رؤيتنا ان تكون الناصرة ، مدينة متطورة ، قوية ، جذابة ، يحلو العيش فيها . مدينة لكل سكانها ، مركزاً ثقافياً وعلمياً واجتماعياً وصحياً لمحيطها العربي القريب وكافة الجماهير العربية ، آمنة ومنظمة ومطورة للنمو السكاني والعمراني والاقتصادي.
ولتحقيق رؤيتنا هذه قمنا ، ونقوم ، بتحديد الأهداف والغايات للجوانب المختلفة المتعلقة بالرؤيا ، وهي مجالات عملنا البلدي في :
  • الجانب البنيوي الفيزي
  • الجانب الاجتماعي
  • الجانب الاقتصادي
  • الجانب البيئي
حيث تمّ وضع الخطة الشمولية وفي صلبها الخطة الخمسية لتطوير المدينة (اقرأ عنها في موقع آخر من هذه النشرة) وخطط العمل التفصيلية للنواحي البنيوية والاجتماعية والاقتصادية والبيئية لمدينة الناصرة، مما ساعدنا في عملنا الحالي ، ويساعدنا مستقبلاً ايضاً، على اتخاذ القرارات ، مدى حجم هذه  القرارات ، ايجاد آلية عمل واضحة للأجهزة البلدية ، التعرف المسبق على ما هو موجود وما هو منشود ،  وتحديد المواضيع المرتبطة بتطوير الخدمات والمدينة ، ملاءمة عمليات التخطيط وآلية اتخاذ القرارات وغير ذلك في الامور .

أهداف تخطيط استراتيجي ، خطة عمل شمولية ، خطط ومشاريع
عملنا قام ويقوم على تحديد المواضيع الاستراتيجية ومنها :
  1. كيف نحافظ على سكان المدينة بل وماذا نعمل من اجل زيادة النمو السكاني.
  2. تعميق القوة الاقتصادية للمدينة.
  3. كيف نحافظ على مكانة المدينة والاعتزاز بها كما يراها سكانها خاصةً وكما يراها الجمهور العربي عامةً .
  4. بأي مدى يجب تنويع الخدمات القائمة وتطوير خدمات جديدة .
  5. كيف نحسن جودة الخدمات.
  6. كيف نجند أصحاب وظائف ذوي قدرات ومحفزات عمل ، وكيف نطور القوى العاملة.
    وكترجمة للمواضيع الاستراتيجية نقوم بتنفيذ - والعمل على تنفيذ - الخطط والمشاريع الهامة في العديد من مرافق الحياة ومنها :-

أ‌- المشاريع البنيوية :

  • اعداد خرائط تفصيلية جديدة للمدينة ، حيث يقوم المخططون المختصون في اربعة عشر طاقماً .  بعمليات دراسة ميدانية ومسح وتخطيط لكافة أحياء المدينة ، لايفاء كافة الاحتياجات المختلفة.
  • تنفيذ الأعمال الواسعة في شبكات الشوارع – (فتح واعادة تجديد) ، شبكات المجاري وتصريف مياه الأمطار ، الأسوار الواقية وتنظيم الشوارع.
  • بناء مدارس جديدة، وأجنحة كاملة في مدارس قائمة ، بساتين ورياض أطفال ، قرية تعليمية ، قاعات رياضية ، مكتبة عامة ، مركز تطوير المعلم ، نوادي ومراكز ثقافية وجماهيرية ، مركز علوم وفنون ، مراكز صحة العائلة ، تجديد المركز الثقافي ، وبدء التخطيط الفعلي لدار الثقافة الاولى من نوعها في الوسط العربي والتي تتسع ل – 750 كرسياً .
  • الانتهاء من اقامة الحي السكني الجديد – شنلر ، والتخطيط المتقدم للبدء في بناء حي الجليل في شمال الناصرة. والذي يضم 7000 وحدة سكن جديدة.
  • تشجيع ودعم المبادرات الخاصة لبناء المرافق السكنية والتجارية والاقتصادية في المدينة .
  • تطوير وانارة استاد الناصرة عيلوط وصيانته.
  • البدء في اعمال شق الشوارع وحفر قنوات تصريف المياه في المنطقة الصناعية الجديدة شمال الناصرة.
  • اعمال نهائية في الشارع الجديد العفولة الناصرة حيث تتخلله الجسور والأنفاق وسيشكل المدخل الجنوبي الرئيسي لمدينة الناصرة.

ب‌- المشاريع​ الاجتماعية

  • توسيع دائرة الخدمات الاجتماعية باقامة الكثير من المرافق العلاجية وأهمها : مركز رعاية الولد واالعائلة (قائم حالياً) المركز اللوائي لمعالجة الاعتداءات الجنسية على النساء والفتيات  (سيقوم خلال ايام) ،نويديات عائلية عديدة ، ومركز التأهيل المهني للمعاقين.
  • توسيع المشاريع التعليمية والتربوية لرفع المستوى التحصيلي عند الطلاب وتقوية المواظبة ، ومنها :
  • مراكز تعليمية מרח"ב , מיל"ת ، مشروع المعالجة الفردية ، النويديات العائلية والمدرسية ،خطة معجان . ونتيجة لهذه المشاريع تحتل مدينة الناصرة المكانة الاولى بين المدن والقرى العربية من حيث جودة شهادة البجروت، و 54% نسبة النجاح العامة .
  • توسيع نشاطات الثقافة والشباب . سواء تلك القائمة في المرافق البلدية أو المرافق الاخرى التابعة لجمعيات قائمة في المدينة.
  • السعي العملي والمتقدم لاقامة كلية جامعية عربية في البلاد

جـ- المشا​​​ريع التجارية والاقتصادية 

  • تشجيع وتسهيل اقامة المرافق الاقتصادية في المدينة لتقويتها ، ومنها مشروع Big – كانيون تجاري ، مشروع مركز المدينة – تجاري ويشمل موقف سيارات يتسع ل 400 سيارة ، فندق ومكاتب . وغيرها العديد من المشاريع ذات الطابع التجاري والاقتصادي والاسكاني .
  • مشاريع اسكان خاصة وعامة...
  • فندقة، مطاعم ومرافق تجارية.
 

د- مشاري​​ع بيئية  :-

  1. العمل على تجميل المدينة ، هندسياً وبنيوياً بتجديد الجزر في وسط الشوارع  والدوارات وزراعتها بالأشجار والورود.
  2. تنجيع مظاهر النظافة العامة ومنها مضاعفة اعمال النظافة في العديد من المناطق .
  3. تنظيم مناطق الاسكان الجديدة ، واعادة تجديد الأبنية المدرسية القائمة والمرافق الجماهيرية.
  4. تجديد محطات الباص 
وفي مجال تحسين جودة الخدمة ، نقوم بتنفيذ مشروع المدينة الرقمية – مشروع "سيسكو" وذلك في مجالات شبكة الاتصالات المدرسية ، المحطات السياحية الرقمية ، تطوير وتجديد شبكة التلفونات البلدية ، اقامة مركز الاتصالات وتطوير أبحاث طبية بالاشتراك مع مستشفيات الناصرة ، ومركز لتطوير القدرات البشرية في مجال الحوسبة ،ومشروع סנונית لتعلم اللغة الانجليزية تعلماً محوسباً ويشمل 13 مدرسة ابتدائية  
وهنالك عشرات المشاريع الاخرى التي تترجم رؤيتنا وأهدافنا الاستراتيجية على أرض الواقع، والتي تهدف بالاساس لخدمة الناس في المدينة وتشير الى قسم منها الصور المبيّنة في هذه النشرة التي تضيق بالاتساع لكافة المشاريع .
  • بلدية الناصرة دائرة التربية والتعليم
  • רישום למאגר יועצים/מתכננים
المدير العام